华电福建公司系统各单位共提交127个精益管理课题，经过严格评审，依据改进效果、可行性、创新性和可持续性等标准，共评选一等奖课题4个、二等奖课题6个、三等奖课题10个。会议期间，参会人员还赴可门发电公司实地参观精益实践管理模式。

笔者根据多年班组管理辅导经验，聚焦班组总结的核心痛点，分享一套从“事务性记录”到“价值性呈现”的实操攻略，帮你把日常工作的每一份用心，都转化为汇报中的高光成果，轻松搞定年终总结与述职。

千里冰封，万里雪飘。12月8日到19日，深圳立正顾问机构丁展鹏顾问、张哨生顾问行走在内蒙大地上，从包头到呼和浩特，开展价值创造、安全提升、精益管理、管理创新等项目，为电力企业高质量发展助力。

班组建设的好坏，直接决定着企业的根基是否稳固。一个高效、安全、充满活力的班组，能够将宏观的管理制度转化为微观的精准操作，将抽象的安全理念固化为具体的作业行为，将个体的智慧汇聚成集体的创新能力。反之，班组管理的松散与失效，则可能导致安全防线的失守、生产流程的梗阻、人才活力的枯竭，最终侵蚀企业的核心竞争力。

12月10日，河北华电曹妃甸储运有限公司召开2025年精益管理课题成果发布会，集中展示了公司在精益管理领域的探索与实践成果，共发布10个高质量精益管理课题，为公司持续推进精细化管理、提升核心竞争力注入强劲动力。公司党委书记、董事长魏明玖，总经理、党委副书记熊斌芹，财务总监冯军，深圳立正公司顾问杨仁芳参加活动。

在发电企业生产经营链条中，班组作为最基础的管理单元，其建设水平直接影响着企业的安全生产、运营效率和核心竞争力。通过多年探索与实践，逐步形成了一套具有电力行业特色的班组建设系统化模式。本文结合具体案例，系统总结发电企业班组建设的创新经验。一、班组建设系统模型：四力驱动，三维融合1、模型核心框架图2、模型解读说明（1）四力驱动引擎引领力：以党建引领为核心，通过“党小组建在班上”实现组织嵌入。创新...

为全面总结年度精益改善成效，12月2日，额勒赛公司成功举办2025年度精益管理成果发布会。额勒赛公司领导、安全总监、各部门负责人、精益课题组成员及深圳立正公司顾问团队共同参加发布会。

为进一步树立“精益求精、臻于至善”质量理念，深化精益管理工作，11月26日，公司举办2025年精益管理年度发布会。公司党委副书记、总经理黄朝阳，党委委员、副总经理张何境，深圳立正公司顾问丁展鹏出席会议，有关部门负责人及各部门精益管理督导师、课题发布人、2025年新入职员工、外委队伍负责人等50余人参加此次发布会。一、发布情况此次精益管理发布会共发布14个课题，各课题立足工作实际，涵盖安全生产...

11月27日，华电西港公司2025年度精益管理成果发布及表彰会在活动中心报告厅隆重召开。公司在厂领导、深圳立正顾问机构的陈顾问、各部门负责人、7S与精益管理督导师等参加会议。

华电西港发电有限公司发来感谢信，对立正顾问在项目中的付出及取得的成效致以衷心的感谢，并表示希望后续能继续开展合作！

本次发布会汇聚15个优质课题，尽显员工们的实干创新风采，多维度、全视角系统阐释了精益思想在生产、管理方面的运用。

11月19日，池潭水电厂举办2025年精益管理成果发布会。党委副书记、总经理李业全，党委委员、副总经理林非，党委委员、副总经理邱雄，各部门负责人、课题负责人及深圳立正顾问机构专家齐聚一堂，共同见证该厂精益实践的丰硕成果，共话企业提质增效新路径。

11月7日，701会议室气氛热烈，福建省鸿山热电有限责任公司2025年聚焦改善课题成果发布会圆满落幕。

本次培训邀请到了深圳市总工会、深圳立正顾问机构的胡老师，结合工作经验，把 “新时代班组管理” 讲得实际又实用，符合班组长的需求

这已是该公司连续六年针对下辖所有火电、水电、新能源等发电企业开展精益管理培训，着力培养精益管理人才。

10月16日，河北建投交通投资有限责任公司举办“岗位创变，智启未来”创新大赛决赛。

历经一个月高温酷暑的奋战，9月23日下午，淮河能源燃气发电滁州公司迎来7S管理项目关键节点——第一批10个7S样板区现场验收工作。