西安房建公寓段第四期精益管理实训营圆满收官！

9月6日，下午，西安房建公寓段举办的第四期精益管理实战实训营经过五天深入的实训后，迎来了结项仪式。

此次实训营从精益管理的基础概念出发，通过工具学习、实操运用，再到思想转变，全面提升了学员的精益管理能力。

结项仪式上，回顾了整个实训过程。深圳立正顾问机构的老师们系统地教授了学员精益知识，内容涵盖了X矩阵、保龄球图、价值流分析、对标管理、流程优化、流程程序分析法、工作教导、点滴教育OPL、A3报告等六大类26项精益工具；通过案例剖析和精益游戏，深化了对精益工具的理解，并将精益工具结合工作运用实践；最后对实践结果进行总结、发表、讨论和优化，这锻炼了学员的实操能力和讲解表达能力。

除了知识和技能的提升，更重要的是学员在训练营中经历了思想上的转变。学员能够主动思考并发现工作中的各种问题，开始用精益管理的眼光去寻找问题的根源，不断提问“为什么”，并以此驱动持续改进。这种思维模式的转变，有效地促进了工作效率的提升和团队协作的增强。

结项仪式不仅是对过去五天成绩的回顾，更是对未来实践的展望。精益管理不是一次性的培训，而是一种长期的管理哲学和工作态度。西安房建公寓段将继续鼓励学员保持学习的热情，将精益管理的理念深入人心，向着更高效、更精益的目标前进。