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富屯溪畔建团队 抓铁有痕创一流 | 邵武能源班组团队建设培训纪实

发表时间:2025-01-21 12:52


2025年15日至18日岁尾腊月,“腊者,接也”,在这新旧交接之际福建华电邵武能源有限公司两期班组团队建设培训班在公司综合楼会议室如期举行。




培训特邀请深圳立正顾问机构的高级讲师丁展鹏老师授课,丁老师围绕邵武能源班组建设重点从三个方面进行讲授。


六脉神剑增内力


班组建设实际上是班组长能力的建设,俗话说内练一口气,外练筋骨皮,看过《射雕英雄传》的都知道郭靖从小在蒙古大漠长大,拜了蒙古神射手哲别为师,学习射箭。之后“江南七怪”找到了郭靖,成了他的师父团,可郭靖因无内功,练功遇到了瓶颈。全真教掌教,“丹阳子”马钰道长适时出现,点拨郭靖习得内功的心法,郭靖习得心法之后,迅速摆脱了练功的瓶颈,后得洪七公亲传降龙十八掌,与周伯通结拜,习得周伯通自创武功—左右互搏术,终成一代大侠。所以要想成为优秀的团队领袖必须修炼自己的内功。工作场所就是修炼内功的最佳场所,工作本身就是一种修行。只要每天确实努力工作,培养崇高的人格,美好人生也将唾手可得!在工作中锻炼自己的能力,磨练自己的心性,借助劳动来证悟自身的价值,并通过工作使自己的思想境界得到升华。



丁展鹏老师以自己的成长经历为例系统的讲授了内功修炼的六项精进之法。


01
努力

明天胜过今天,后天胜过明天,刻苦钻研,不断改进,精益求精。

02
谦虚

在团队合作中,每个人都有自己的专长和优势,如果我们能够保持谦虚的态度,愿意倾听他人的意见和建议,并且充分发挥团队中每个人的优势,那么我们就能够更好地发挥团队的力量,共同完成工作任务。

03
利他

利他心态可以使我们更加积极主动地与同事合作。只有愿意为团队的成功贡献绵薄之力,才能真正实现团队目标,带来更大的成功。

04
反省

反省是提升管理效能、促进团队和谐发展的关键。

05
感谢

感谢的力量不可小觑,它是团队团结的桥梁。通过增强沟通、组织团队活动、认可每位成员的贡献,我们能够有效提升团队的凝聚力。

06
乐观

领导者的职业心态会影响其对团队建设的态度和方式。乐观的领导者会更加注重团队的凝聚力和积极性,更愿意投入时间和精力培养团队成员;而悲观的领导者可能会对团队建设产生怀疑和消极的影响。


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四大名捕强招式


班组长有了强大的内力之后,就能快速掌握所有武功招式,丁老师讲授了团队管理的“搭”、“培”、“调”、“沟”四大名捕的强大招式,助力团队建设。首先以5P之法搭建团队;然后培养团队成员,消除短板;接着解决团队冲突,创造和谐团队;最后掌握团队沟通的润滑之道,打造无敌团队。



五型班组建设之七剑下天山


最后丁老师结合华电集团和邵武能源五型班组建设要求,分享了班组建设的7大招式,并详尽的展示了发电企业班组建设案例。



正如参加培训的学员所说:丁老师毫无保留传内功,各学员精益求精学心法;修身为本。学员积极参加,课堂氛围热烈


2025年邵武能源将以打造现场规范“清”团队,提升现场管理标准化水平,以提质增效“精”团队开展精益课题攻关,打造一流的价值创造能力,在优化高质量发展经营要素上实现更大进步。


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