开展7S现场规范化，打造华能海南新能源管理样板

公司以符书记为代表的领导班子非常重视7S现场规范化项目，启动会上，公司项目推进领导陈总发表了重要讲话，强调了7S现场规范化管理对于提升企业形象、提高工作效率、保障安全生产的重要意义。

同时，立正顾问机构项目团队负责人丁顾问对7S管理的核心理念、实施步骤及预期效果进行了详细阐述，让与会人员对7S管理有了更加深入的了解和认识。

为确保7S现场规范化项目的顺利实施，公司还特别举办了7S全员及督导师培训。

培训中，丁顾问和张顾问围绕7S管理的各项要求，结合公司实际情况，从为什么做7S、什么是7S、怎么做好7S等三个方面对督导师进行了系统的理论讲解和开展方法讲解。

通过培训，督导师们不仅掌握了7S管理的精髓，还学会了如何有效地指导员工落实7S管理要求，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。

培训完毕后，立正顾问深入现场对临高风电和文昌风电现场进行了实际规划和指导。