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华电福建公司举行2024年精益管理课题成果发布

发表时间:2024-12-21 11:36

12月19日

华电福建公司举行

2024年精益管理课题成果发布

公司党委副书记、总经理杨焱

党委委员、副总经理黄彪斌

出席发布会并为获奖课题代表颁奖


杨焱指出


2024年,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团公司党组各项工作部署,锚定“2333”年度目标任务,深入开展“高质量发展攻坚年”行动,坚持以目标为引领、问题为导向,以7S和精益管理为抓手,全面深化精益管理实践,有效提升企业生产效率和管理效能。公司系统精益管理工作连续8年不间断开展,为公司高质量发展作出了积极贡献。

针对下阶段工作,杨焱强调


一要坚持不懈持续推进。要建立精益管理长效机制,进一步激发干部职工开展精益管理课题研究的积极性、主动性,推动精益管理理念落地深植;
二要始终坚持问题导向。要以解决工作中遇到的“难点”“堵点”问题为导向,不断提升精益意识、创新工作思路、用好精益方法,推动企业生产经营管理不断改善;
三要与时俱进面向未来。要以精益管理为平台和抓手,大力推动科技创新,因地制宜发展新质生产力,着力把新材料、新技术、新方法运用好、实践好,以科技创新赋能企业高质量发展;
四要推动成果转化应用。精益管理课题的落脚点在于推广应用,公司系统各单位要强化精益管理成果交流互鉴,将适用于本单位生产实际的成果广泛应用,切实提升精益管理成效;

五要精益理念谋划工作。当前正值岁末年初,公司系统各单位要全面客观总结本年度工作,充分运用精益管理理念谋划2025年工作,持续以“创新奋进、奋勇争先”的姿态,奋力推动公司高质量发展再上新台阶。




黄彪斌在课题成果点评中强调

公司系统本年度精益管理课题成果具有“新”“实”“强”的突出亮点,希望各单位鼓足干劲、再接再厉,充分运用精益管理工具,着力找差距、补短板、抓落实,为2025年工作起好步、开好局打下坚实基础。一要持之以恒,持续增强对精益管理重要性的认识;二要全力以赴,持续以精益理念夯实管理基础;三要久久为功,着力打造精益管理华电福建特色品牌。






公司精益管理顾问、立正顾问机构执行董事聂云楚点评各课题成果,并对公司系统精益管理氛围和课题质量表示赞赏。公司系统各单位分“管理类”“生产类”两个类别,共计开展459项精益管理课题研究,经过层层筛选,24个课题进入本次发布会,最终评选出一等奖课题4个、二等奖课题6个、三等奖课题10个。

公司相关部门和各基层单位生产管理负责人参加发布会。

耀
一等奖


二等奖


三等奖


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